تأثير استخدام منهجية (Six sigma) على كفاءة تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية
DOI:
https://doi.org/10.58564/الكلمات المفتاحية:
منهجية سيجما ستة، استراتيجية المحيط الأزرق، الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنيةالملخص
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر استخدام منهجية سيجما ستة (Six Sigma) على كفاءة تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية. ولتحقيق أهداف الدراسة، تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي. تكون مجتمع الدراسة من 46 شركة صناعية مساهمة عامة أردنية حتى نهاية عام 2024، وذلك وفقًا للمواقع الرسمية لكل من بورصة عمّان وهيئة الأوراق المالية الأردنية. ((www.ase.com.jo)) وقد شملت عينة الدراسة جميع الشركات الممثلة لمجتمع الدراسة، واقتصرت وحدة التحليل على الموظفين في المستويات الإدارية العليا والمتوسطة في تلك الشركات، بما في ذلك المسمّيات الوظيفية مثل مدير التكاليف، مدير التصميم الهندسي، مدير الإنتاج، مدير المشتريات، ومدير التسويق، وذلك نظراً لمشاركتهم المباشرة في تطبيق منهجية سيجما ستة واستراتيجية المحيط الأزرق. لتحليل بيانات الدراسة واختبار فرضياتها، تم استخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). وبعد إجراء التحليل الإحصائي، كشفت الدراسة عن عدة نتائج، كان أبرزها وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لأبعاد منهجية سيجما ستة (التعريف، القياس، التحليل، التحسين، والمراقبة) على كفاءة تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية. وقد أوصت الدراسة بعدة توصيات، أهمها ضرورة قيام إدارات الشركات الصناعية بعقد ورش عمل وبرامج تدريبية تهدف إلى تطوير مهارات الموظفين في ما يتعلق بمبادئ ومفاهيم منهجية سيجما ستة، لضمان استخدامها الفعّال وتطبيقها الصحيح، مما يؤدي في النهاية إلى تحقيق نتائج مثلى في تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2026 Prof. Dr. Tharwat Mohammad Al-Hawamdeh, Prof. Dr. Osamah Abdul-Munim Ali, Dr. Teacher Omar Khalil Aldulaimi, Luma Basheer Al-Sumidae

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.


