السياسة التنظيمية وتأثيرها عـلى مـراحـل إدارة الازمات (دراسة اسـتـكـشافـية فـي الهيئة الـعامة للـسـدود والخزانات -وزارة الـمـوارد الـمائية الـعـراقـية– بـغـداد)
DOI:
https://doi.org/10.58564/EASJ/3.2.2024.5الكلمات المفتاحية:
مـراحـل إدارة الازمات، إدارة الازمات، السياسة التنظيميةالملخص
هدف الـبـحث الـحالـي إلى اسـتـكـشاف وادراك السياسة التنظيمية وعـلاقـتها بـمـراحـل إدارة الازمات الـناشئة فـي مجال عـمـل الهيئة الـعامة للـسـدود والخزانات الـتابـعة لـوزارة الـمـوارد الـمائية الـعـراقـية مـن خـلال اعـتـماد أداة قـياس رئيـسـية مـن خـلال تـصـمـيـم اسـتـبـيان وتـوزيـعه عـلى عـيـنة مـن الـعامـلـيـن بـلـغ عددهم (40) فـي مقـر الهيئة فـي باب الـمـعظم ببـغـداد للـوصـول إلى الـنـتائج الـمـرجـوة مـن خـلال اسـتـخـدام الـحزمة الإحـصائية (SPSS.V.25) بهدف تـحـديـد الـعـلاقة بـيـن متـغـيـري الـبـحث (السياسة التنظيمية ومـراحـل إدارة الازمات)، اذ اكـتـشف الـبـحث إن السياسة التنظيمية بأبـعادها الـتـي شـمـلـت (السلوك السياسي العام ، سـياسة الـمضي قدماً لتـحقـيق الذات ، سياسة الأجور والترقية) لها دور وتأثـيـر واضـح فـي مـراحـل إدارة الازمات ( اكـتـشاف إشارات الإنذار ، الاسـتـعداد والـوقاية ، احـتـواء الأضـرار والـحـد مـنها، اسـتـعادة الـنشاط، الـتـعـلـم). وأوصى الـبـحث بـعدد مـن الـتـوصـيات لـحث إدارة الـمـنظمات عـلى الحد من التأثيرات السلبية للسياسة التنظيمية في الهيئة المبحوثة، واستثمار ايجابياتها، والتثقيف بادراك ابعادها، والـتـدريـب عـلى إدارة الازمات في مراحلها المختلفة وفـق احـدث الـطرق والأسالـيـب الـعـلـمـية الـمـكـتـشفة.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2024 Assistant teacher Rasha Ahmed Rajab
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
