دور التكامل السلوكي لفريق الإدارة العليا في الحيوية التنظيمية بتوسيط القدرات الديناميكية / بحث استطلاعي تحليلي في ديوان وزارة الصحة

الملخص

يهدف البحث الحالي إلى اختبار دور التكامل السلوكي لفريق الإدارة العليا وابعاده الفرعية (تبادل المعلومات، التعاون السلوكي، صنع القرار المشترك)  في الحيوية التنظيمية بتوسيط القدرات الديناميكية وتمثلت ابعادها في (الاستشعار، التعلم، التكامل، التنسيق)، وتم اختيار ميدان البحث المتمثل بديوان وزارة الصحة العراقية لكونها احدى القطاعات المهمة والمسؤولة في الحفاظ على حياة الناس وحماية المجتمع من الأوبئة المخاطر الصحية، وقد تم تطبيق البحث على عينة قصدية (حصر شامل) مؤلفة (83) فرداً من قيادات الإدارة العليا وصناع القرار الذين لديهم دور حاسم في رسم سياسة الوزارة وتوجهها الاستراتيجي، وشملت (مدير عام، معاون المدير العام، مدير قسم)، وقد اعتمد البحث على الاستبانة كأداة لجمع البيانات، وقد تم تحليل البيانات باستخدام الحزمة الإحصائية (SPSS, Amos V.23) وتم الاعتماد على مجموعة من الوسائل الإحصائية اللازمة لذلك المتمثلة في (اختبار الفاكرونباخ، التحليل العامل التوكيدي، الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف، الارتباط بيرسون، الانحدار البسيط، اختبار التأثير المباشر وغير المباشر، اختبار Soble)، وتوصل البحث الى مجموعة من النتائج أهمها: أن المنظمة المبحوثة تمتلك قدرات ديناميكية لكنها ليست مفعلة بمستوى عالٍ الذي يحسن من إمكانيات المنظمة ويزيد قدرتها على استشعار المخاطر والأزمات، والبحث عن الفرص الممكنة والعمل على استثمارها وتطوير كفاءاتها الداخلية لتقديم خدمات مميزة، وكذلك وجود تأثير للتكامل السلوكي لفريق الإدارة العليا في الحيوية التنظيمية ويتعاظم هذا التأثير بتوسيط القدرات الديناميكية، اما اهم التوصيات فتمثلت باستثمار المنظمة المبحوثة في العلاقة بين متغيرات البحث (التكامل السلوكي لفريق الإدارة العليا، القدرات الديناميكية، والحيوية التنظيمية) حيث كلما سعت نحو اعتماد التكامل بين سلوكيات فريق الإدارة العليا من خلال تفعيل القدرات الديناميكية يؤدي ذلك الى تعزيز الحيوية التنظيمية.