أثر القيادة التحويلية في سلوك المواطنة التنظيمية بوجود الثقافة التنظيمية كمتغير وسيط دراسة حالة شركة تبوك الدولية للصناعات الدوائية في الأردن
DOI:
https://doi.org/10.58564/EASJ/4.1.2025.17الكلمات المفتاحية:
قيادة تحويلية، تأثير مثالي، تحفيز، استثارة فكرية، اعتبار فردي، سلوك مواطنة تنظيمية، ايثار، كياسة، ضمير حي، روح رياضية، فضيلة مدنية، تبوك للصناعات الدوائية، الأردنالملخص
هدفت الدراسة الحالية إلى تعرُّف أثر القيادة التحويلية في سلوك المواطنة التنظيمية بوجود الثقافة التنظيمية كمتغير وسيط لدى شركة تبوك للصناعات الدوائية في الأردن. تكوّن مجتمع الدراسة من العاملين البالغ عددهم (150) موظفاً، ويشغلون وظائف إدارية وفنية، بعد أنْ تم استبعاد عمال الخدمات. كما بلغ حجم عينة الدراسة (82) مفردة. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيادة التحويلية في سلوك المواطنة التنظيمية لدى شركة تبوك للصناعات الدوائية في الأردن، ووجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيادة التحويلية في الثقافة التنظيمية لدى الشركة المبحوثة، ووجود أثر ذي دلالة إحصائية للثقافة التنظيمية في سلوك المواطنة التنظيمية، ووجود أثر كلي للثقافة التنظيمية كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة التحويلية وسلوك المواطنة التنظيمية. وقد أوصت الدراسة بضرورة تعزيز ممارسات القيادة التحويلية في الشركة المبحوثة، وكذلك بدعم ممارسات سلوك المواطنة التنظيمية، بالإضافة إلى الاستمرار بالاهتمام بالثقافة التنظيمية وتطبيقها عبر الممارسات اليومية.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2025 Dr. Haitham Ali Hijazi *, Dr. Sana Ababneh, Nadia Mohammad Abdul Qader Abu Kwaik, Dalia Al-Qadummi
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
