دور القيادة الحكيمة في ترسيخ الابداع التنظيمي – دراسة استطلاعية في دائرة تقاعد محافظة الانبار
DOI:
https://doi.org/10.58564/EASJ/1.3.2023.8الكلمات المفتاحية:
القيادة الحكيمة، الابداع التنظيميالملخص
يظهر البحث الاهمية التي يجب ان تراعيها اغلب منظمات اليوم من خلال التميز في تقديم منتجاتها وتعاملها مع الزبائن بطريقة ابداعية, اذ من شأن هذا إن يجعلها في مصاف المنظمات المنافسة على صدارة المكانة السوقية في ظل بيئة يسودها جو من المنافسة الشديدة على تقديم الافضل من حيث المنتجات والخدمات, ويهدف البحث إلى اظهار الدور الذي تلعبه القيادة الحكيمة كمتغير مستغل لترسيخ الابداع التنظيمي كمتغير تابع, اذ يسعى البحث الى ابراز افضل الجوانب من اجل الابداع في العمليات التنظيمية في المنظمة المبحوثة , تم اعتماد المنهج التحليلي الوصفي في اجاز البحث, فضلاً عن ذلك تم اختبار عدد من الفرضيات الرئيسية والفرعية لتبيان علاقة التأثير والارتباط, اذ توصل الباحث الى إجابات عن تساؤلات مشكلة البحث من خلال اختيار عينة قصدية عمدية تضمنت (37) من اصحاب القرار في دائرة تقاعد محافظة الانبار, اذ تم الاعتماد على الاستبانة كأداة رئيسة في جمع المعلومات, اذ تمت معالجة وتحليل تلك المعلومات وفق برنامج(SPSS) الاحصائي, فضلاً عن الوسائل المتمثلة بالوسط الحسابي الموزون والانحراف المعياري والاهمية النسبية ومعامل الارتباط لسبيرمان, و توصل البحث الى اهم استنتاج وهو ان هنالك تطبيق لفلسفة القيادة الحكيمة في الدائرة محل الدراسة بدرجة مرتفعة لدى إدارة المنظمة المبحوثة بحسب إجابات افراد العينة على فقرات الاستبانة, اما ابرز التوصيات ضرورة اهتمام المنظمة المبحوثة بتبني الابداع لاسيما في طرح خدمات جديدة او اجراء تحسينات على الخدمات الحالية بما يتوافق مع اهداف المنظمات بعيدة المدى .
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2023 Teacher Saad Ali Mahmoud
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
